GM Agriculture (ID: 2658)
2025年10月15日 2025

GM Agriculture (ID: 2658)

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行业

地点

Responsibilites

 战略规划和项目开发
 项目全周期管理:
 领导农业项目的前期研究、现场评估、商业模式设计和可行性分析。制定从土地规划、设施建设到运营实施的整体解决方案。
 协调资源,包括土地、资本、技术和政策。与政府、合作伙伴和供应链合作,确保项目及时调试。

商业模式创新与迭代:
 根据市场和政策趋势设计差异化的农业商业模式,如订单农业、循环农业和农业技术整合。
 建立标准化的项目体系,制定种植、生产、质量控制和销售流程,并推动可扩展的模型扩展。

种植技术整合与运营优化
 种植技术实施与升级:
 制定并实施种植技术计划。指导作物品种选择、栽培优化、施肥和病虫害防治的全过程。
 引进智能农业技术,提高生产效率,降低劳动力成本。
 技术合作与研发管理:
 与研究机构、大学和农业科技公司合作,引进抗虫品种和节水技术等尖端技术。
 通过培养或招聘种植专家和农学家,建立技术人才梯队。

运营和团队管理
 供应链与成本控制:
 建立农业供应链体系。优化投入采购、仓储、物流和加工销售,以降低成本和提高效率。
 制定年度预算和成本控制目标。监控精细化操作的种植、劳动力和设备等关键成本。

团队领导与协作:
 建立和管理跨职能团队。建立绩效评估体系,提高团队效率和团结。
 协调内部部门和外部各方,如农民、合作社、经销商和政府部门,以确保项目顺利进行。

产业趋势分析与政策战略规划
 行业趋势分析:
 定期编制涵盖种子创新、循环农业和预包装食品原料基地的农业产业分析报告。
 跟踪农业技术趋势,如生物技术、精准农业和设施农业升级。
 建设行业专家智库和产学研合作网络。

政策解读与战略规划:
 分析国家农业政策,如乡村振兴、高标准农田建设和“三产品一标志”计划。
 领导补贴申请和政策福利实施。
 制定 3 至 5 年的战略和年度业务计划。

全产业链管理与组织能力建设
 全产业链管理:
 构建“从农场到餐桌”的食品安全可追溯体系。
 监督投入采购、生产、加工、仓储、物流和渠道连接。
 开发增值农业加工项目,如中央厨房和预包装食品配料业务。

组织能力建设:
 组建一支涵盖农学、质量控制和供应链的专业团队。
 建立人才培养机制

Qualifications

农业科学、园艺或植物保护专业本科以上学历。熟悉作物种植技术和实际田间管理经验。
 具备智能农业应用场景知识和数字农业管理系统实施经验者优先。
 15 年以上农业产业管理经验,具有端到端项目开发经验。有创业、农业企业转型或项目运营经验者优先。
 有管理知名农业集团或企业集团农业部门的经验。了解整个农业产业链,包括作物种植、收割、干燥、储存、运输和贸易。白手起家建设大型农业基地的经验。
强大的资源整合和商业头脑技能,能够处理政策、自然和市场风险,并提高项目盈利能力。
 精通主要作物生长模型和环境控制技术,尤其是俄罗斯大豆种植系统。
 能够进行农业项目投融资分析。
 具有集团化多农场管理和农业园区规划与运营经验。
 拥有政府资源和对农业的热情。
 具备一定的行业声望,迅速组建核心创业团队。
 具备基本的英语/俄语能力,适合商务旅行/海外出差。

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